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    基层主管系统管理训练营(小虎营)

    基础信息

    课程天数:6天

    课程费用:4900/人

    开班时间:2019-03-23

    古之军制,五人为伍,设伍长;十人为什,设什长。在企业管理中,基层主管是企业战斗中最直接的管理人员,是企业政策的直接执行者,是企业万丈高楼的主要承载者,直接影响着企业上层建筑的稳固,搞好基层管理对于建设高素质的员工队伍,抓好公司的生产经营管理,增强公司发展后劲,实现公司的可?#20013;?#21457;展都有着极其重要的意义。

    如何培育优秀的基层主管?福友企管告诉您答?#31119;?#31119;友企管针对企业基层主管的培育精心设计了6天的系统性培训课程,为企业打造优秀的基层管理干部!

    课程收益

    ◆ 在公司的舞台上,清楚定位自己的角色,更好的扮演每一个角色。
    ◆ 日常管理中常遇到的问题及解决对策。
    ◆ 通过现场管理手段,有效降低产品的不良率,提升产品的品质。
    ◆ 如何高效的工作教导,提升部属的工作技能。
    ◆ 提升沟通技巧,打造自主、高效的团队。

     学员风采展示

    课程特色

    ◆ 授课方式:分组演练、角色扮演、录像教学、研讨互动等方式,让学员具有发现问题
    的眼力和解决问题的能力!
    ◆ 训前调研:课前征集学员在企业中遇到的问题,老师调整授课重点,针对性讲解!
    ◆ 学习交流:利用晚上时间举办课程研讨交流会,学员就课程和实际工作中遇到的问题交流互动,老师给予相应的指导和建议,让学员带着问题来,通过培训带着方案走!
    ◆ 训后改善:学习不是课堂感动,毫无行动,而是要学以致用,将课堂所学知?#23545;?#29992;到现场工作中,学员回到企业中进行改善项目,福友企管提供顾问师团队的指导与支持!

    学员口碑
    身为管理者,管理者要如何做到承上启下的功能,
    管理者挖掘问题及解决问题的能力,
    如何给部属 一个安全舒心的工作环?#24120;?#22914;何对部属进行指导,
    使其快速的熟悉工作不因工作的不熟悉而影响到 工作的效率,
    在与部属的沟通中如何走心,
    这些 技能在这六天的管理课程中都让我有更多的认?#38431;?#20102;解,
    ?#19968;?#24102;着这六天学习的成果回到公司让 自己成长,让部属成长 

    南靖万利达科技有限公司

    6天的小虎营结束后,我有几点收获和总结:

    收获:1.心灵的启发,

    2.思维的提升,

    3.优质的资源平台,

    4.专业知识的理解。

    总结:通过福友企管基层主管的培训,让我认识到本身的不足。

    通过学习,培训,实践,使知识转换成自己的经验。

    你必须肯学,肯做,肯教,人的价值才能提升,人生才能更加精彩。


     
    盈趣科技股份有限公司


    课程介绍
    序号
    课程名称
    课时
    课程大纲
    1
    管理的基础
    3.5H
    ☉ 管理的定义
    ☉ 管理的十大原则
    ☉ 管理的要素与目标
    ☉ 管理的四大循环
    管理者的角色?#29616;?/span>
    3.5H
    ☉ 什么是问题                    
    ☉ 发现问题的方法
    ☉ 如何加?#35838;?#39064;意识              
    ☉ 问题解决的DMAIC流程
    2 生产管理的问题与对策
    7H
    ☉ 认识现场品质问题 
    ☉ 解决问题的QC原则
    ☉ 解决问题的常用QC工具        
    ☉ 解决品质问题的应用案例
    3 现场品质管理的问题与对策
    7H
    ☉ 认识现场品质问题
    ☉ 解决问题的QC原则
    ☉ 解决问题的常用QC工具        
    ☉ 解决品质问题的应用案例
    4 5S与目视管理
    7H
    ☉ 为什么推进5S                
    ☉ 何谓5S,及5个S推进重点
    ☉ 目视化管理及其应用            
    ☉ 5S推进的组织及组织方式    
    ☉ 5S推进的阶段
    5 如何对部属进行工作教导
    7H
    ☉ 基层主管的任务               
    ☉ 工作教导的原则与目标
    ☉ 工作教导的方法               
    ☉ 培育效益的评核
    ☉ 影响工作教导的因素           
    ☉ 管理指标的生成与应用
    6 高效的沟通技巧
    7H
    ☉ 认识管理沟通及其主要?#20064;?     
    ☉ 认识四种人际沟通风格
    ☉ 管理者应具备的五大核心沟通能量(道)      
    ☉ 沟通需要持久力——天地线      
    ☉ 树立外圆内方的沟通形象
    ☉ 掌?#31449;?#31181;(事前、?#36718;小?#20107;后)的沟通技巧(术)
    ☉不同层面的沟通方法(实践)

    课  时总计6天(42课时,活动时间不计)
    参加对象
    企业中基层管理干部(课长、车间主管,班组长) 、及储备优秀骨干员工

    课程收费4900元/人(含讲师,教材,食宿费用)
    培训地点:福友管理学院——福友生态农场

    报名热线:0592-2395581   报名邮箱:[email protected]

    扫描或在微信里搜索“福友企管”

    咨询报名

    课程名称:
    开班时间:
    联系人:
    ?#21592;穡?/td>
    职务:
    部门:
    固话: (手机与固话至少填写一项)
    手机:
    Email:
    培训人数:
    公司名称:
    产业别:
    公司地址:
    详细地址:
    ?#26102;啵?/td> 验证码:
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