• <small id="seemg"></small>

  • <sup id="seemg"></sup>
    <tt id="seemg"><div id="seemg"></div></tt>
    <acronym id="seemg"></acronym>
    您好!欢迎访问厦门福友企业管理顾问有限公司官方网站!
    当前位置:网站首页 > 新闻中心> 福友视点

    善用IE强化工厂管理体质

    分类:福友视点  发布日期:2018-09-05 04:41:44  浏?#26469;问?61  [返回]
    在多批小量生产、订单多变的产销环境下,工厂管理者经常倍感艰辛,更难讨好。解决之道,善用“IE”手法来强化“管理体质”,使计划更精确可行,使制程现场更能顺畅依照计划而行,异常(变异)极少,就不至于那么“艰辛”了。因为管理之难为,就在于计划的不精确与不可行,加上现场太多看似“偶然”却是“必然”的异常。

    很多人误解,“IE”手法重心仅是在于提高“作业效率”与“降低生产成本”,当然那是毫无疑问的角度;?#29575;?#19978;,在IE鼻祖泰勒先生最开始就在于“马表测时”以建立精确的“标准工时”,就可以知道,“管理体质”的提升强化,根本就是IE极重要的层面取向。本人以40 年辅导经验,在此特别强调,避免管理者的误区。

    运用IE手法强化管理体质,大致可以区?#33267;?#20010;层面:

    1.建立“精确计划”的基础与机制
    首先探讨“精确计划”的层面。第一个重心在于设定精确的“标准工时”,这是建立精确计划的基础。泰勒先生在全世界首次发表“科学管理”论文就强调:”No Measurement,No Mananagement”,因此必须先建立精准的“标准工时”,才可能使“生产计划”(或其它规划分析管控)更为精确可?#23567;?#22240;此他创立了“马表测时”方法(含六步骤),后续的IE前辈再演化出能够精确预估工时的技巧,例如:MTM-2与MODAPTS法,这在福友管理学院的“IE专修班?#20493;?#20250;让学员深刻体会。
    其次,就要运用“标准工时”于“工厂管理机制”的建立了,例如:运用“标准工时”演化出“日(小时)产量基准”做好细腻深入的“主排程计划”与“细部进度计划”,再以“标准工时”为基础的“产能负荷分析管控”来使生产计划调整到真正可行的水平,现场才可能有效遵照实施,生产管理者才可能有效管控。?#21414;?#30340;管理者,再运用“标准工时”做出有效的“生产绩效管理”,让“异常”及早发现,无所遁形,及早改善避免难以弥补的偏差。再者,运用“标准工时”于生产成本的估算与分析,使生产成本更精确,定价更合理,生产成本的改善(管控与降低)更具明确方向。当然,这对“计件工资”的“合理化”必然更具价值。即使现代企业想导入“JIT精益生产”,它的Takt Time与产线的配置计划,还是以精确的标准工时来换算的。

    2. 以工程技术手法使制程减少“异常”进而使制程顺畅
    运用IE手法来强化“现场体质”,这是“工程技术”面的思路。首先是运用传?#22330;癐E七手法”进行改善,最终形成“作业标准”,建立“作业标准书”与“工作教导”,运用“多能工培育”使人员充?#33267;?#27963;运用。再深一层运用高端的IE技巧,例如“自働化”做好“制程?#26469;舴来懟保?#20351;制程更为“稳定”无变异。最终运用“制程流动化”与“整流化”的制程布?#36136;?#27861;,使制程工序“顺流”终于“畅流”,大幅减少了制程中的浪费停?#20572;?#32553;?#35752;?#31243;Lead Time。加上运用“SMED准备作业改善”,使“经?#38376;?#37327;”得以大幅降低,因应多批小量生产的趋势。
    笔者强调,这些“现场体质强化”的努力,是非常值得企业高阶主管重视的方向。

    点击关闭
    • ?#22836;? title=

      扫描关注公众号
    广西11选5软件 篮彩3串1中两个算中吗 波叔一波中特万料堂 七乐彩117期 排五226期开奖号码是 体彩22选5 河南福彩22选5开奖查询 新疆25选7的开奖号码是多少 062期杀码专家彩经网 足彩胜平负 福建36选7开奖结果查询今天晚上 152期至尊单双王单双中特 14场胜负开奖 多乐彩怎么下载安装 新疆18选7走势 今日河北快3开